Geprim Snc

I PASSAGGI NELLA REALTA' AZIENDALE

Gli elementi del Progetto

Obiettivi generali:

• Massimizzare le performance aziendali
• Ottimizzare i margini di profitto
• Fidelizzare il cliente

Mission:

• Rivitalizzare le risorse umane
• Promuovere l’ecologia dell’ambiente “azienda/risorse umane”

Strategie:

• Ricalcare gli obiettivi aziendali e delle risorse umane
• Introdurre e far condividere metodi innovativi

Capacità:

• Gestire al meglio la struttura
• Sviluppare abilità personali
• Utilizzare positivamente le emozioni

Strumenti:

• Verifica formale della situazione aziendale
• Customizzazione degli indicatori S.J.S.

Programmazione:

• Suddivisione per priorità gestionali
• Timing degli interventi

Esecuzione:

• Applicazione del Modello S.J.S.
• Formazione delle risorse umane
• Modellamento della struttura

Risultati:

• Sviluppare volumi e profitti
• Acquisire quote e immagine di mercato
• Ecologia dell’ambiente azienda

Verifica:

• Confronto con i budget
• Misurazione del grado di soddisfazione interno
• Verifica della qualità della fidelizzazione

L'ATTUAZIONE

> Analisi dello stato esistente

> Individuazione delle potenzialità

> Costruzione degli indicatori

> Sviluppo delle capacità gestionali e commerciali

> Applicazione degli strumenti dell'ecologia aziendale

> Raggiungimento degli obiettivi

> Stabilizzazione del modello